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2011/10/11 hTC 校園演講

宏達電執行長 周永明 夢想與突破

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埃及的亞力山卓圖書館,發明了"index";在存續的300年間,收錄了5000萬冊古埃及手抄本

 

Internet一開始發明的原因是為了學術分享

 

在google之前,yahoo靠著"關鍵字搜尋",占了7、8成搜尋引擎市場

 

Google靠著rank排名處理出家,從原本30~50 pages/s -> 現在 1000000 pages/s

創立人偏左派反對商業行為,讓很多公司倒閉,破壞性創新的模範

讓小公司免費廣告,促進網拍興起

 

 


 

hTC

 

願景: 

利用掌上型電腦,能夠隨時隨地得到資訊

 

改變: 

在使用手機的50億人口中,smart phone占了約10億

Smart phone 是hTC的vision,代表著數位移動生活

 

Q- hTC一開始是個十人公司,如何建立起獨特、屬於自己的價值?

台灣產業主要是走製造、科技方面,但hTC想要的是創新

周永明本是工程師出身,原本公司靠PDA賺錢,但這個太多人會做了。想改變,股東質疑為何要改

先跟英國電信公司溝通,合作案一拍即合;簽下兩年做出成品合約,花三年半做出實品

2005年時,想要有自己的品牌以建立價值

 

品牌:

要做就做世界級的,不做二流

但世界級也意味著

(1)要跟各大品牌如nokia、apple、samsung...等競爭

(2)要跟原本客戶競爭,別人不會幫你。自己經營,比較花錢。

股價從原本的一千跌到剩一半

有人質疑: 沒經驗怎麼做出來?   <--->  但我也說: 沒去做怎麼有經驗?

 

要走向全球化的主要困難是"文化差異"

因為傳統台灣產業只負責製造,沒有marketing經驗

應變之道是讓國際人才進來,以達中西整合

 

 


 

要怎麼追求夢想?

挑戰困難,堅持不妥協

每個人的能力都比自己所想像的大很多!

有沒有準備好?不重要

 

人跟人之間的差異其實不大,為何結果不同?

優秀的人才是最要做的事情 態度專注、full-hearted、熱情、反應快

要讓別人感覺可以長期信賴,不能夠只有三分鐘熱度、太短視

要有種信念:

I'm the world and I gonna change the world.

 

怎麼樣才會有熱情?

*好奇心

*主動嘗試

*敞開心胸

*不要說"不"

*不要害怕失敗

*正確的學習態度

*高尚的理想、社會正義感

*對社會、歷史、藝術有興趣

 

 


 

我們的未來

台灣在低產業價值鏈上,行業的同質性太高,太注重技術的學習;

文化太單一,不接受跟我們不一樣的東西

應該勇敢走到世界上跟最厲害的人競爭

世界現在舊價值正快速地流失中,世界是平(等)的

要覺得自己   不比你差、不比你弱

 

台灣人會"不好意思說"

不主導、不大方,只默默得聽,白白把機會給別人

沒自信怎麼讓人相信你?

西方普遍覺得台灣只是配角、價值低。因為覺得你不講就是不懂。都找印度人而非中國人當CEO

高價值 <-- 特別、讓人愛、好用、漂亮、有幫助

 

困難的東西,就算失敗都是有價值的

總有一天會達成

不去做就完全沒有機會

要自然、有信心的表達理想

 

 


 

觀眾提問Q&A

 

Q1: 領導hTC所遇到最大的挫折?

A1: 挫折很多,壓力每天都有,這是很自然。要學會正面思考,失敗也沒關係,一直做下去。

 

Q2: 台灣人習慣不好意思說,該如何改善?

A2: 練好語言。如果說不好,就會不敢說。演講前可以先寫下來準備好,在鏡子前大聲練習。不想成為配角,就要主導

 

Q3: 亞洲教育方式使人教诶有自己的想法,想法該如何培養?

A3: 西方優秀厲害厲害的人才為何要到東方?...... (這邊說了一串,但我沒寫到什麼= =")

 

Q4: 公司裡有不同國家的人才,工作待遇有不同嗎?

A4: hTC會把不同的人才混再一起,共同負責一件事情

 

Q5: 今年品牌價值為何有大幅度成長?

A5: 原本員工目標訂在成長15~16%。我說要成長100%,但要如何做到? 100%的成長對初起家的小公司來說比較容易,但訂一個大的目標可以用來激勵人。"Go beat or go home."

 

Q6: 如何讓別人相信你的決定是對的?

A6: 

改變要有三點: (1)願景-說清楚 (2)團隊-合作 (3)堅持-要有成果出來大家才會相信。 

當你提出一個新想法要溝通,只要有30%的人認同,就算成功(有30%人反對,另外30%人不懂)。

回去做代工的船我全部燒掉,已經回不去了!

踏出一步就要繼續出去,不要就停在那邊

 

Q7: 跟microsoft、facebook合作是如何辦到的?

A7: 累積感動。說到做到,做得比別人期待的好,才能感動別人。有著"最難、最新的hTC一定做得出來"的信念。

 

Q8: 夢想從何時開始的?

A8: 從高中時對電子產品就很有興趣,夢想成為很好的電子工程師。 創立品牌則是因為沒有做出品牌,就上不去了(無法進步)。

 

Q9: 最近在倫敦發表了新的音樂軟體,跟iTunes在立足點上有何不同?

A10: 數位音樂的出現讓音樂品質降低->很好的改變機會。想讓人家覺得hTC出的音樂quality so much better,想感動別人讓它成為主流。不只要有技術,更要有vision。

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